中国最大的港口企业上港集团股份有限公司10日下午在上海召开2008年业绩说明会。公司总裁陈戌源在会议上表示,在金融风暴的冲击下,港口行业依靠经济高速发展带来吞吐量激增的年代已经过去,2009年国内港口企业应跳出原来的外延增长方式,改为优化内部管理和提高业务效率,靠挖掘企业内涵要效益。
上港集团发布的2008年年报显示,去年公司实现货物吞吐量3.69亿吨,集装箱吞吐量2800万标箱,双双位居世界前茅。陈戌源表示,去年年初公司制定的集装箱吞吐量目标是3000万标箱,虽然最终的结果比预定目标略低,并且同比7.1%的增幅也是近十年首次出现个位数增长,但在2008年这样的特殊年份,上港集团能交出上述成绩单实属不易。因为上港集团主打的外贸进出口业务,和世界宏观经济走势息息相关。在金融风暴影响下,欧美等发达国家地区的需求大幅萎缩,对上港集团提出了严峻挑战。
“今年1季度上海港的进出口情况还是不乐观,虽然单月跌幅在收窄,但基本面相比去年四季度没有发生根本性变化”, 陈戌源坦言。
在金融危机仍未见底的背景下,对于未来的港口行业经营发展形势, 陈戌源认为应注意两种变化:一是为了改变我国外贸依存度过高的局面,中央政府提出了刺激内需的计划。内需扩大当然也能给港口行业带来业务增量,但客观地说其拉动作用不能和外贸出口相比。
二是即使金融危机最终过去,欧美等发达国家地区居民的消费态度也将回归理性,对进口货物的需求量肯定不如从前。基于此,陈戌源认为,港口行业依靠经济高速发展带来吞吐量激增的年代已经不复存在。
面对严峻挑战,陈戌源表示上港集团要靠挖掘企业内涵要效益。“以前我们发展的主要矛盾是吞吐能力跟不上市场需求,现在基本突破了这个瓶颈,甚至还略有富余。今后我们一方面要适当调整港口建设力度,保持吞吐能力和市场需求相对平衡。另一方面,上港集团也要转变发展模式,在内部营造新的盈利点”,陈戌源说。