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九龙物流 >> 员工天地 >> 有效沟通Ⅱ读后感

      沟通,顾名思义是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。从小开始,我就是一个缺乏沟通的人,无论是跟父母、朋友还是同事,我从来都是被动接受,而不是主动去跟他人沟通。从某种意义上讲,我是一个有着轻微自闭的人。特别是在专注某件事情的时候,我可以忽略周围的一切。在读完余世维老师的《有效沟通Ⅱ》后,我学习到了很多。我觉得我最需要改变的,就是沟通,并且是主动与他人沟通。
      余世维老师说:“沟通其实不是一种本能,他是一种能力,不是生下来就具备,而是训练出来的,但也有可能我们具备这种能力被压抑住了,可证明沟通是训练出来的,如果我们常常训练我们自己沟通讲话,面向很多人说话,对我们将来会有很大影响。”从小,我就不喜欢在很多人面前,不仅是因为会紧张,更重要的是,我本能地会去拒绝在众人面前讲话。从余世维老师写的《有效沟通Ⅱ》中,我深刻体会到,能够正确、有效地与人沟通是多么地重要。
      然而,沟通并不是那么简单。沟通也需要技巧,首先要有一个明确的目标,通过信息、思想和情感的交流,达成共同的协议。为什么要进行沟通?如何进行沟通?如何突破沟通的障碍?《有效沟通Ⅱ》中巧妙的利用案例将这些问题逐步罗列并解答出来。在这些问题都一一被解答的同时,我明白了沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。通过学习本书,我也明白了以下几点:1、下级同上级沟通的时候要注意,下级要会表达,对所沟通事项的主题、重点、思路要清晰;而上级也要会听,听出重点,给下属指明方向;2、同级之间的沟通要注意,讲配合,针对这件事情自己应该怎样做,做到什么程度,对方才能接受,并且需要对方做什么,做到什么程度,才能达成双方满意的结果。
      做任何事情,必须要有结果。但是,我们真正做到了么?我觉得没有。面对自己可能不熟悉或者有困难的事情,其实我们可以寻求提示或者一点小小的帮助,但是,不能没有结果,无论结果是好的还是坏的,只有将结果告诉我们的上级,这样才能让我们的上级领导来判断下一步需要做什么、怎么做。若是什么都不说,最终只能将事情拖了又拖。
      总之,有效的沟通才能解决问题。一味的固执己见,只会使事情陷入僵局。更也不利于自己能力的提升。


                                         

[来源:原创] [作者:宓玲燕] [日期:13-09-03]

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