美国人愿意发挥自己的想象力，他们不轻易敲主管的门，因为敲了主管的门，主管的话就会成为他们的一个框架，会影响自身的想象力。日本人也不轻易敲主管的门，他们认为如果去敲主管的门，就会被主管认为很无能。

      一位中国主管看见美国调色师正在调口红的颜色，走过去随便说了一句：这口红好看吗？美国调色师站起来：第一，亲爱的余副总（美国人通常都是叫名字的，叫了头衔就表示心中不太愉快了），这个口红的颜色还没有完全定案，定案以后我会拿给你看，你现在不必那么担心。第二，余副总，我是一个专业的调色师，我有我的专业，如果你觉得你调得比较好，下个礼拜开始你可以调。第三，亲爱的余副总，我这个口红是给女人擦的，而你是个男人。如果所有的女人都喜欢擦，而你不喜欢没有关系，如果你喜欢，别的女人却不喜欢，完了。

      Ｓｏｒｒｙ，ｓｏｒｒｙ……主管知道自己的问话有些不妥，连声道歉。

      分析：美国人善于创造，并且不喜欢被他人影响；日本人则不会随意求助于别人，怕被人认为无能；而中国人则喜欢插手一些与自己能力无关的事物；三种人，说明了三种不同的民族文化。每个国家都有自己的民族文化，国外的人喜欢发挥自己的创造力及想象力，而国内的人则喜欢发表自己的建议，哪怕这个建议并非来自于自己所擅长的领域。

      感悟：国人并非没有创造与想象力，而是有些人在碰到困难时却步了，有些人偷懒了，有些人投机了，有些人……只有少数人会迎难而上，而他们，成功了！国人在工作中，更多的时候习惯于听领导的，领导说什么就是什么，毫无自我；而有些领导则不愿意看到不听话的下属，不喜欢创新的部下，不愿意自己的威严被打破；这样导致的结果就是没有创造力，无法创新，企业停滞不前。

      规劝：如果你有一个充沛创造力的下属，为自己庆祝吧，因为他会为你带来更好的结果；如果你有一个能力非常不错的部下，偷笑吧，因为他将会为你开辟一片新的天地；不要试图打压他们，留下些空间让他们成长，他们会带给你意想不到的惊喜，有可能是业绩的提升，有可能是新观念的产生，有可能是其他……