新人今后发展。我们抛开以往不成功的地方，积极的传递正能量，弘扬家文化。我们学习，慈不带兵，义不养财的道理。
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大。
2、任何强大组织都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息。
3、凡是想办法给下属安全感的组织都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性。
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的组织都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉。
5、最不给员工安全感的组织，其实给了真正的安全感 ，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来。
6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长。
7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条、小白兔，这是对下属最大的不负责任。因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
8、让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱。